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关于举办“贸易战风险下的战略布局” 论坛预备通知
作者: 匿名 日期: 2018-9-27 编辑: admin 来源: 匿名  阅读:[ 290 ]次 【字体::  

温企联[2018]22号

 

关于举办“贸易战风险下的战略布局”

论坛预备通知

 

各会员单位、各县(市、区及经开区)企联:

为了便于企业主体了解当前全球贸易、尤其是中美贸易关税战不断升级的时代背景,促使企业更加谨慎地面对经营环境的变化 ,强化对未来的预测和战略规划与布局、规避营运风险‚确保盈利目标的实现。经研究决定举办《贸易战风险下的战略布局》论坛。现将有关事项通知如下:
 

一、论坛主承办单位

主办单位:温州市企业家联合会、温州市企业家协会、温州市工业经济联合会

承办单位:温州市弼力企业管理咨询有限公司

 

二、主讲嘉宾简介

 

 

吴锴  博士 ——实战派企业经营管理专家

个人资历:

台湾中正大学企业管理博士

台湾中山大学人力资源管理研究所硕士

企业经营战略体系规划、财务管理专家、实战派人力资源专家

中国人力资源中心特聘讲师

美国培训认证协会(ACTTP)企业高级培训师

擅长领域:企业经营管理、财务管理、决策分析、人力资源管理等。

 合作案例:中国铁路总公司、三力士、海力达、雪帕尔、福莱喷绘、永耀集团、扬帆材料、华光新材、柏瑞汽配、缝神机械、天能电池、统一集团、陆铨电器、爱玛电动车、豪门等百余家

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

三、论坛主要内容

“贸易战风险下的战略布局”论坛大纲

1         中美贸易战对于产业的影响

中美贸易战的用意在哪?

国内产业面对中美贸易战的影响

谁将能在中美贸易战脱颖而出

2         企业经营环境的风险识别

企业的目标就是盈利,不可避免的风险在哪里?

如何有效的识别企业经营下的风险

不可动摇的企业运营基柱

3         企业风险规避与战略布局

 战略蓝图不该是拍脑袋后的产物!

 风险不是危险,正确的战略可以化危机为转机

4         战略达成的资源评估与整合

企业战略执行的瓶颈

现有资源的确认,未来资源的规划

执行过程的监督与修正

5         资源效能的控制

消除浪费?浪费在哪里?

掌握企业经营的控制点

6          结论

四、论坛时间、地点

时间:2018年10月25日(周四)下午14:00-17:30(请在13:45前签到入场)

地点:温州市博物馆报告厅(待定)

五、参加对象

市“三会”各会员企业、各县(市、区及经开区)企业董事长、总经理、副总经理、高级主管(本次论坛不收取任何费用),因名额有限,每家企业参加人员不超过2人。

六、其他事项

为加强本次论坛的组织工作,请各参会对象10月20日(周  )前填写好参加回执表,发邮件至:1056848626@qq.com

 联系电话:88665202,88832194,朱小芹 唐闻科 。

请各有关单位认真做好人员组织工作,各参会人员准时参加。

附件:

“贸易战风险下的战略布局”论坛报名回执表

 

单位名称(盖章)

 

通讯地址

 

参加人员姓名

职 务

电 话

手 机

 

 

 

 

 

 

 

 

 

邮箱:1056848626@qq.com电话:88665202,88832194,

 

 

 

2018年9月25日

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